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BAR.

Breno Ribeiro — BAR

Transformo complexidade
em produtos que as pessoas entendem e confiam.

Líder de Produto, Tecnologia e Dados, com mais de 20 anos entre Brasil, Estados Unidos, Europa e Ásia. Founder da diBoaS. Morando em Berlim.

Role

Onde o trabalho começa

O trabalho começa antes do produto.

As pessoas não querem tecnologia. Elas querem sentir que finalmente conseguem avançar.

Querem entender o que está acontecendo. Querem confiar na próxima decisão. Querem que algo difícil pareça possível.

É aí que meu trabalho começa.

Atuo onde produto, tecnologia, dados e negócio se encontram, para que sistemas complexos cheguem às pessoas como algo que elas realmente conseguem usar.

Sobre

Os maiores problemas nunca estavam só no código.

Minha carreira começou colada na engenharia: qualidade, detalhes que quase ninguém vê. Com o tempo, percebi que os maiores problemas raramente estavam apenas no código. Estavam na falta de clareza. Na distância entre estratégia e execução. Em equipes construindo sem entender por quê. Em produtos que funcionavam, mas não faziam as pessoas sentir que funcionavam para elas.

Foi isso que me levou a produto, dados, estratégia e liderança. Desde então: plataformas digitais, marketplaces, programas de fidelidade, produtos B2B, fintech, inteligência artificial e infraestrutura Web3. Na Rakuten, liderei equipes internacionais de Produto, Tecnologia e Dados, com até 72 pessoas em três continentes.

Hoje, como fundador da diBoaS Finance, trabalho para tornar a relação entre pessoas e dinheiro mais clara, intencional e simples.

Retrato de Breno Ribeiro

Breno Ribeiro — BAR

Como trabalho

A ordem das coisas importa.

Clareza antes de velocidade

Correr não adianta quando ninguém sabe para onde está indo. Começo entendendo o problema, o comportamento que precisa mudar e o resultado que realmente importa.

Simplicidade antes de sofisticação

Complexidade pode existir por trás da experiência. Ela não precisa cair no colo de quem usa o produto.

Resultado antes de atividade

Roadmaps, reuniões e lançamentos não são resultados. O que importa é o que ficou melhor depois da entrega.

Contexto antes de controle

Pessoas fazem um trabalho melhor quando entendem por que aquilo importa. Meu papel como líder é criar clareza, remover barreiras e dar espaço para as equipes serem donas do próprio trabalho.

Sistemas antes de heroísmo

Regras escritas e ligadas ao pipeline: quality gates, revisões, IA fazendo o trabalho pesado. A máquina executa. O julgamento continua humano.

Em números

Números não contam toda a história.

Mas ajudam a provar que ela aconteceu.

anos em Produto e Tecnologia
20+anos em Produto e Tecnologia
pessoas na maior organização que liderei
72pessoas na maior organização que liderei
continentes com equipes sob minha liderança
3continentes com equipes sob minha liderança
lançamentos em diferentes mercados
10+lançamentos em diferentes mercados
de aumento em fidelização
19%de aumento em fidelização
mais velocidade de lançamento depois da modernização da plataforma
mais velocidade de lançamento depois da modernização da plataforma

Princípios

  • O usuário não deveria carregar o peso do sistema que existe por trás da tela.

  • Tecnologia precisa conquistar espaço pelo valor que cria.

  • Um produto simples não é um produto com menos capacidade. É um produto que tomou decisões difíceis antes de chegar ao usuário.

  • Dados ajudam a encontrar respostas. Pensamento crítico ajuda a fazer perguntas melhores.

  • Boas equipes não precisam saber apenas o que construir. Precisam saber por que aquilo merece existir.

Trajetória

O caminho até aqui.

diBoaS Finance

Fundador e líder de produto

Produtos financeiros, Web3, inteligência artificial, estratégia e desenvolvimento de negócio.

2024 — atual

Rakuten Europe

Diretor Executivo — Produto, Tecnologia e Dados, EMEA

Liderança da organização europeia de Produto, Tecnologia e Dados.

2021 — 2024

Rakuten Germany

CTO

Estratégia tecnológica, plataformas, engenharia e transformação organizacional.

2019 — 2021

Rakuten Germany

Product Manager — Dados e Qualidade

Comportamento de usuários, aquisição, conversão e qualidade de produto.

2016 — 2019

TOTVS · Globo.com

Produto, Engenharia e Qualidade

Produtos digitais e sistemas para projetos brasileiros e internacionais.

2005 — 2016

Contato

Vamos conversar.
Sobre produtos, sistemas ou aquela ideia que não sai da cabeça.

Estou sempre aberto pra conversar e explorar novas ideias.

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