Clareza antes de velocidade
Mover rápido não ajuda quando ninguém sabe para onde está indo. Começo entendendo o problema, o comportamento que precisa mudar e o resultado que realmente importa.
Breno Ribeiro — BAR
Criando estratégias
quebrando complexidades
Crio estratégias e construo produtos, plataformas e equipes que tornam tecnologia, dados e finanças mais simples de usar, mais fáceis de confiar e mais relevantes para a vida das pessoas. Mais de vinte anos de trabalho entre Brasil, Europa, Estados Unidos e Ásia.
Rolar ↓
Onde o trabalho começa
O trabalho começa antes do produto.
As pessoas não querem tecnologia. Elas querem sentir que finalmente conseguem avançar.
Querem entender o que está acontecendo. Querem confiar na próxima decisão. Querem que algo difícil pareça possível.
É aí que meu trabalho começa.
Atuo na interseção entre produto, tecnologia, dados e negócio, transformando sistemas complexos em experiências mais simples, escaláveis e humanas.
Sobre
Os maiores problemas nunca estavam só no código.
Minha carreira começou próxima da engenharia: da qualidade, dos detalhes que quase ninguém vê. Com o tempo, percebi que os maiores problemas raramente estavam apenas no código. Estavam na falta de clareza. Na distância entre estratégia e execução. Em equipes construindo sem entender por quê. Em produtos que funcionavam, mas não faziam as pessoas sentir que funcionavam para elas.
Foi isso que me levou a produto, dados, estratégia e liderança. Desde então: plataformas digitais, marketplaces, programas de fidelidade, produtos B2B, fintech, inteligência artificial e infraestrutura Web3. Na Rakuten, liderei equipes internacionais de Produto, Tecnologia e Dados, até 72 pessoas em três continentes.
Hoje, como fundador da diBoaS Finance, trabalho para tornar a relação entre pessoas e dinheiro mais clara, intencional e simples.
Breno Ribeiro — BAR
Trabalho selecionado
As provas, com etiqueta honesta.
Principais
Mais projetos
Como trabalho
A ordem das coisas importa.
Simplicidade antes de sofisticação
Complexidade pode existir por trás da experiência. Ela não precisa ser transferida para quem usa o produto.
Resultado antes de atividade
Roadmaps, reuniões e lançamentos não são resultados. O que importa é o que ficou melhor depois da entrega.
Contexto antes de controle
Pessoas fazem um trabalho melhor quando entendem por que aquilo importa. Meu papel como líder é criar clareza, remover barreiras e dar às equipes espaço para assumir responsabilidade.
Sistemas antes de heroísmo
Regras escritas e ligadas ao pipeline: portões de qualidade, revisões, IA fazendo o trabalho pesado. A máquina executa. O julgamento continua humano.
Em números
Números não contam toda a história.
Mas ajudam a provar que ela aconteceu.
- anos em Produto e Tecnologia
- 20+anos em Produto e Tecnologia
- pessoas na maior organização que liderei
- 72pessoas na maior organização que liderei
- continentes com equipes sob minha liderança
- 3continentes com equipes sob minha liderança
- lançamentos em diferentes mercados
- 10+lançamentos em diferentes mercados
- de aumento em fidelização
- 19%de aumento em fidelização
- mais velocidade de lançamento após modernização de plataforma
- 2×mais velocidade de lançamento após modernização de plataforma
Princípios
O usuário não deveria carregar o peso do sistema que existe por trás da tela.
Tecnologia precisa conquistar seu espaço através do valor que cria.
Um produto simples não é um produto com menos capacidade. É um produto que tomou decisões difíceis antes de chegar ao usuário.
Dados ajudam a encontrar respostas. Pensamento crítico ajuda a fazer perguntas melhores.
Boas equipes não precisam saber apenas o que construir. Precisam saber por que aquilo merece existir.
Trajetória
Para onde foram os anos.
diBoaS Finance
Fundador e líder de produto
Produtos financeiros, Web3, inteligência artificial, estratégia e desenvolvimento de negócio.
Rakuten Europe
Diretor Executivo — Produto, Tecnologia e Dados, EMEA
Liderança da organização europeia de Produto, Tecnologia e Dados.
Rakuten Germany
CTO
Estratégia tecnológica, plataformas, engenharia e transformação organizacional.
Rakuten Germany
Product Manager — Dados e Qualidade
Comportamento de usuários, aquisição, conversão e qualidade de produto.
TOTVS · Globo.com
Produto, Engenharia e Qualidade
Produtos digitais e sistemas para projetos brasileiros e internacionais.
Notas de Campo
Financial Infrastructure Minute
Uma série bilíngue de ensaios sobre como infraestrutura financeira é adotada de verdade: o comportamento, não a tecnologia. Quatro episódios do Ato 1, escritos para serem lidos em um minuto.
Contato
Alguns problemas não precisam de mais uma funcionalidade.
Precisam de uma forma diferente de enxergar o produto.
Estou sempre aberto pra conversar e explorar novas ideias.